cum trebuie impozitate profesiile liberale?

in toata nebunia asta cu impozitarea si suprataxarea PFA-urilor si a drepturilor de proprietate intelectuala [drepturi autor] cred ca pierdem din vedere amanuntul cel mai important: cum trebuie incadrate veniturile obtinute in urma efectuarii de servicii aferente profesiilor liberale care in ultima instanta inseamna impozitul pe venitul personal.

daca am inteles eu corect ar fi 4 mari categorii [fiecare cu normele specifice bransei/profesiei]:

HEALTHCARE PROFESSIONS [doctors, dentists, veterinarians, alternative practitioners, physiotherapists, midwives, massage therapists, diploma-psychologists]

LEGAL-, TAX- AND ECONOMIC-ADVICE PROFESSIONS [lawyers, patent agents, notaries (except civil servants), chartered accountants, tax advisers, Advising economists and MBAs, licenced auditors]

NATURAL-SCIENTIFIC / TECHNICAL PROFESSIONS [engineers, scientists, chemists, architects, city planners, pilots, regular-based working experts]

COMMUNICATING & CULTURAL PROFESSIONS [journalists, photo reporters, interpreters / translators, artists, authors, designers, tutors / professors, teachers / pedagogues]

Ministerul Economiei deruleaza in cadrul Strategiei Guvernamentale pentru imbunatatirea si dezvoltarea mediului de afaceri un studiu complex de evaluare a dimensiunii pietelor profesiilor liberale[cofinanţat de Fondul Social European si realizat cu 3 firme de consultanta].

dar avand in vedere ca nici nu stii care e anvergura acestor piete profesionale nu inteleg cum pot sa dai o normativa unde e clar ca nu stii ce se intampla de fapt?

evident ca nici o asociatie a jurnalistilor sau a editorilor de carte sau a agentiilor de publicitate nu e acolo.

schimbare de CEO la MediaPro

dupa 1 an si 6 luni, Florin Alexandrescu isi incheie mandatul de director operational al afacerilor grupate in zona romaneasca a holdingului MediaPro, detinut de Adrian Sarbu. pozitia vacanta ar urma sa fie ocupata de Liviu Gheorghe, director general Mediasat [detinut si el in proportie de 50% de MediaPro] .

in acelasi timp, Bogdan Secara s-a alaturat aceluiasi grup in calitate de Director Dezvoltare Internet.

holdingul MediaPro [unde Adrian Sarbu e actionar majoritar] grupeaza urmatoarele companii

o-la-la, sarbu in actiune

dupa ce in urma cu un an, Adrian Sarbu a fost numit Director Operational [Chief Operating Officer] acum ii ia locul presedintelui [CEO-ului] Michael Garin [4 ani de mandat] si cumuleaza cele 2 functii iar Garin este retras pe o pozitie, probabil neexecutiva de vice-presedinte.
cateva cifre despre CME [iar cel mai bine se vad pe Financial Times]:
– este companie de nivel mediu din Europa [venituri in 2007 de 615 milioane euro], comparabila cu Ringier [920 milioane euro] sau Roularta [766 milioane euro], cu pozitii in industrie intre locurile 35-40 la nivel european.
– pe primele primele 9 luni ale lui 2008 veniturile CME au fost de 729,9 milioane dolari si profit operational de 148,8 milioane dolari, 22 de canale TV in 7 tari si 3,500 oameni.
– in 2007, veniturile CME au fost de 840 milioane dolari [+39% fata de 2006].
– totusi indicele bursier al CME a cazut pe Nasdaq cu 85% fata de inceputul anului iar capitalizarea bursiera

O ba e pagina de media

“quality journalism is a farce if our print or online newspapers don’t have the resources to find, report, explain, analyze and present the facts”

in urma cu 1 an consemnam faptul ca in mai toate cotidianele quality si-au facut loc pagini de media. acum fie ca nu mai sunt, fie ca spatiul acordat lor s-a micsorat, fie ca stirile se regasesc doar in editiile online sau ca stau mai bine in cotidianele si saptamanalele de business. mai mult spatiul acordat acestui gen de subiecte este preponderent in mediul online [site-uri si bloguri].

in ultima categorie intra de astazi si Petrisor Obae care cred ca nu mai are nevoie de prezentare,  fapt dovedit si de aprecierile si linkurile catre noul sau proiect electronic Paginademedia.
intrebarile de anul trecut cred ca raman in picioare:
– exista public pentru genul asta de jurnalism specializat?
– isi gaseste justificarea existenta unei pagini zilnice intr-un cotidian national?
– e un must ca orice quality sa aiba si o sectiune de media sau ele trebuie sa isi gaseasca locul in publicatiile de business [hartie, online] sau trade?
iar intr-o piata care urca spre un miliard de euro ne gasim toti loc si subiecte asisderea. Spor la tastat domnule Obae!

zig-zagga extravaganza

singurul ziar quality cu cresteri constante in tiraj si audiente se pare ca nu isi gaseste si vocea redactionala care sa il conduca. dupa 4 luni, Razvan Ionescu paraseste Cotidianul acolo unde Adrian Ursu ii ia locul pe pozitia de redactor-sef, asta dupa ce anterior RI il schimbase pe Mihnea Maruta, intr-un tranzit de un an Cluj -Bucuresti. intr-un schimb rapid de comunicate ca sa nu mai aiba tabloidele ce diseca a doua zi si care a durat 2 ore, Razvan Ionescu este anuntat ca si director al unei noi divizii a Adevarul Holding, reviste si international [posibil proiectul Blik Ucraina], unde isi regaseste colegii din zona editoriala de la

Hiparion dezvolta reteaua R-Kiosk

una din cele mai importante companii de distributie de presa, Hiparion [detinut de divizia Rautakirja a grupului finlandez Sanoma] incepe constructia unei retele de retail R-KIOSK [convenient-store] printr-o investitie de 4 milioane de euro, urmand ca pana la finalul lui 2008 sa deschida 30 magazine si sa depaseasca 100 pina la sfirsitul anului 2009. Rautakirja detine 720 R-kiosk in Finlanda, 470 in Lituania,  390 in Letonia, 200 in Estonia si 150 in Rusia.

prima locatie se deschide zilele acestea in Bucuresti in zona Obor si pe urma au in vedere orase ca Ploiesti, Pitesti, Calarasi, Braila, Constanta, Craiova si Sibiu. magazinele vor fi deschise intre 6:00 si 23:00, vor avea suprafete intre 45 si 70 metri patrati cu amplasamente stradale sau din incinta unor centre comerciale. pe langa zona de ziare si reviste, magazinele vor vinde si carti, CD-uri, DVD-uri, cartele pre-paid si bilete loto plus food&drink&tabacco [snacks-uri, hot-dogs, sandwiches, salate, patiserie, cafea si alte bauturi].

in acelasi timp apar si schimbari in organigrama: dupa 7 luni Günther Graml dispare din

la raaadiooooo

toni tesiu, om cu state vechi din zona de radio [Delta RFI, Radio Contact si National FM], paraseste pozitia de director de programe de la ultimul post pentru o noua provocare. cu ocazia asta cauta si oameni iar daca simtiti ca radioul este ce va doriti sau deja faceti asta dar puteti sa o faceti si mai bine toni cred ca e omul care va poate duce mai departe. nu am detalii suplimentare despre proiect dar gasiti la el pe blog ce cauta, blog care mi se pare de referinta prin consistenta informatiei, postarilor si a ideilor.

punct. si de la capat

Adina Sorescu, fost managing director la ddb bucuresti, revine cu 101 worldwide romania si cu parteneri germani dupa modelul imsg, adica filiale deschise in mai multe capitale europene si cu competente diferite. La bucuresti advertising alaturi de Mihai Ene [ex leo burnett] si Lucian Pavel [ex ddb]. un prim client: aviva. business week nr. 96

fostul director de marketing de la quadrant/pepsi, Eusebiu Margasoiu pune la cale “The Network” alaturi de Cristina Gheorghe, ex p&g. tot pe picioarele ei sta de un an de zile cu Notice si Oana Hurdubelea [ex saatchi & saatchi pr]/campaign iunie

Anca Gheorghe lasa europa pentru kanal d

dupa o perioada petrecuta in zona de radio, Anca Gheorghe revine la prima dragoste: TV-ul. ea paraseste pozitia de group marketing manager ale posturilor Lagardere [Europa FM, Radio 21] si merge la Kanal D, unde va ocupa pozitia ramasa vacanta dupa plecarea lui Cristian Gheorghita la SBS TV [Prima TV]. Anca a mai lucrat 5 ani ca si director de marketing la TVR unde a fost implicata si in procesul de rebranding iar din septembrie 2006 a activat la Europa FM. plecarea poate fi legata si de faptul ca Lagardere isi anuntase disponibilitatea de a intra si pe piata de televiziune

100 de ani de excelenta in educatie

cea mai renumita scoala de afaceri din lume [Harvard Business School] aniverseaza 100 de ani de la infiintare. in 2007 a inregistrat venituri de 405 de milioane de dolari care au venit din:
> 32%: studii de caz, publicatii – revista + editura [Harvard Business School Press]
> 23%: cursuri de formare permanenta
> 23%: venituri din investitiile de capital
> 19%: cursuri MBA
>  3%: internat si altele
914 este numarul studentilor admisi in 2007 dintr-un total de 6.552 de dosare depuse. salariu mediu anual al unui absolvent de Harvard este 116,000 dolari [aproximativ 10,000 de dolari pe luna]
scoli de business